Gewerbeflächen

Vorstudie/Prozessbegleitung für Reallabor Dekarbonisierung am Erfurter Kreuz

Kunde:
Fraunhofer-Institut für Keramische Technologien und Systeme HD
Projektteam:
Dr. Thomas Birner, Eva Czyperek, Charlotte Link

Auftragsinhalte:

  • Beschreibung der Ist-Situation am Erfurter Kreuz
  • Führen von 25 Expert:innengesprächen
  • Vorschläge zu möglichen Partnern und deren Rolle im Vorhaben
  • Durchführung von Maßnahmen zur Gewinnung der notwendigen Kooperationspartner
  • Online-Recherche von Best-Practice-Beispielen
  • Einbettung in den landesplanerischen Kontext
  • Berücksichtigung aller Aspekte wie Systemmodellierung, Infrastrukturbündelung, Sektorkopplung und verschiedener Speicherszenarien
  • Vorschlag für ein Umsetzungskonsortium
  • Schreiben einer Projektskizze mit erforderlichen Ressourcen, Zeit- und Organisationsplan, Verantwortlichkeiten sowie nötigen Kompetenzen

Machbarkeitsstudie „interkommunaler Gewerbepark Hessen Thüringen“ innerhalb des Projektes Kali Region 2.0

Kunde:
Der Kreisausschuss des Landkreises Hersfeld-Rotenburg
Projektteam:
Carolin Pofalla, Dr. Thomas Birner, Hartmut Zenker, Jörg Lennardt, Eva Czyperek

Auftragsinhalte:

  • Durchführung einer Grundlagenanalyse inkl. Ableitung wirtschaftliche Kompetenzfelder der Kali-Region, Bewertung der Voruntersuchungen zu den Potenzialflächen, Ableitung von Stärken und Schwächen der Region, Ableitung von Gewerbeflächenbedarfen usw.
  • Festlegung und Definition von Bewertungskriterien und Auswahl einer Fläche
  • Ableiten von Zielgruppen, deren Ansprüche an eine Fläche und Hinweise für die Bauleitplanung
  • Gegenüberstellung von Kosten und wirtschaftlichen Effekten durch die Entwicklung der Fläche
  • Erarbeitung einer Checkliste für eine nachhaltige Ansiedlung (Vergabekriterien)
  • Handlungsempfehlungen zur Organisationsstruktur und Umsetzungsmodell inkl. Rechtsform, Beteiligung der Kommunen, Kosten-, Gewinn- und Einnahmenteilung/Steuerschlüssel
  • Workshops mit den beteiligten Akteuren/Kommunen
  • Verschriftlichung der Ergebnisse

Gewerbeflächenentwicklungskonzept für die Stadt Illertissen

Kunde:
Stadt Illertissen
Projektteam:
Carolin Pofalla, Dr. Thomas Birner, Eva Czyperek

Auftragsinhalte:

  • Bewertung der Verfügbarkeit und Qualität der Flächen, Betrachtung der Unternehmen in den Bestandsgebieten
  • Durchführung einer Unternehmensbefragung
  • Erstellen einer Gewerbe- und Industrieflächenprognose, Auswertung der Verkäufe der letzten Jahre und Hochrechnung
  • Ableitung von wirtschaftlichen Kompetenzfeldern
  • Standortvergleich
  • Expert:innengespräche
  • Darstellung von Zielgruppen für die Gewerbeflächen
  • Definition von Vergabekriterien
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen
  • Gesprächsrunden und Öffentlichkeitsbeteiligung
  • Ergebnisbericht und Dokumentation

Gewerbeflächenentwicklungskonzept für die Stadt Walsrode

Kunde:
Stadt Walsrode
Projektteam:
Jörg Lennardt, Carolin Pofalla

Auftragsinhalte:

  • Erstellen eines umfassenden Standortprofils
  • Identifizierung der Zukunftsbranchen und Zielgruppen
  • Analyse des Unternehmensbesatzes auf den vorhandenen Gewerbeflächen
  • Bewertung bestehender Gewerbeflächen im Stadtgebiet
  • Gewerbe- und Industrieflächenprognose und Hochrechnung der Flächenverkäufe
  • Ableitung des endogenen und exogenen Flächenbedarfs
  • Identifikation und Bewertung von Potenzial- und Vorschauflächen
  • Ableiten von Empfehlungen

Zielgruppendefinition für Potenzialflächen in Rüsselsheim West

Kunde: Magistrat der Stadt Rüsselsheim
Projektverantwortliche:

Carolin Pofalla, Jörg Lennardt
Auftragsinhalte:
  • Aktualisierung der Zahlen zu den Kompetenzfeldern der Stadt und der Region
  • Betrachtung der gewerblichen Anfragen in der Stadt Rüsselsheim
  • Durchführung von Expertengespräche
  • Identifikation von Rahmenbedingen der Flächen und Ansprüche der möglichen Zielgruppen an die Flächen
  • Zielgruppenempfehlungen für die Flächen

Begleitung der Vermarktung der Eselswiese in der Stadt Rüsselsheim

Kunde: Magistrat der Stadt Rüsselsheim
Projektverantwortliche:

Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte:
Beginn der Vermarktung der Eselswiese durch
  • Identifikation von Unternehmen
  • Export der Adressen
  • Anschreiben der Unternehmen

Grundsatzpapier strategische Ansiedlung in Rüsselsheim

Kunde: Magistrat der Stadt Rüsselsheim
Projektverantwortliche:

Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte:

  • Erarbeitung und Verschriftlichung der Stärken des Wirtschaftsstandortes
  • der Ausgangslage der Stadt in Bezug auf gewerbliche Ansiedlungen
  • der Gewerbeflächensituation mit vorhandenen Potenzialen sowie ermittelten Bedarfen
  • Handlungsempfehlungen für eine strategische Ansiedlungspolitik in Rüsselsheim, die aus den Analysen abgeleitet werden können
  • konkrete Aussagen zur Ansiedlung auf strategisch, wertvollen Flächen in Rüsselsheim
  • Vorschläge für weitere Schritte, um eine strategische, nachhaltige Ansiedlungspolitik zu betreiben

Ansiedlungsstrategie MCS-Fläche in Dinslaken

Kunde: DIN FLEG
Projektverantwortliche: Carolin Pofalla, Jörg Lennardt
Projektmitarbeiter: Hartmut Zenker

Auftragsinhalte:

  • Erarbeitung eines umfangreichen Standortprofils für Dinslaken
  • Durchführung einer Gewerbeflächenanalyse und -prognose
  • Identifikation von Zielgruppen für das MCS-Gelände
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung für verschiedenen Szenarien der Entwicklung der Fläche
  • Zonierung und Ableitung von Handlungsempfehlungen für das MCS-Gelände

Das Projekt wurde von Jörg Lennardt und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

Gewerbeflächenkonzept für die Stadt Rheine

Kunde: EWG für Rheine
Projektverantwortlicher:

Jörg Lennardt

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil des Standortes
  • Identifizierung Zukunftsbranchen und Zielgruppen
  • Analyse des Unternehmensbesatzes auf den vorhandenen Gewerbeflächen
  • Erstellung einer Vergabestrategie und Handlungsempfehlungen zur Zielgruppenansprache
  • Betrachtung und Bewertung der unbebauten Wirtschaftsflächen
  • Gewerbe- und Industrieflächenprognose und Hochrechnung der Flächenverkäufe
  • Flächenbilanzierung
  • Identifikation und Bewertung von Vorschauflächen

Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

Erstellung eines Ansiedlungskonzeptes für den Wirtschaftsstandort Paderborn

Kunde: Wirtschaftsförderungsgesellschaft Paderborn mbH
Projektverantwortliche:

Charlotte Link, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte:

  • Erstellung umfassendes Profil des Standortes
  • Erstellung eines Ansiedlungskonzeptes mit Zielgruppen, Botschaften für die Vermarktung der Flächen
  • Definition von Vergabekriterien für die Stadt
  • Prozessorganisation und -moderation durch Einberufen einer Lenkungsgruppe

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber
    umgesetzt.

Ansiedlungskonzept Gewerbepark West

Kunde: Magistrat der Stadt Rüsselsheim
Projektverantwortliche: Carolin Pofalla, Jörg Lennardt
Projektmitarbeiter:Hartmut Zenker

Auftragsinhalte: 

  • Zielgruppendefinierung für die Fläche Rüsselsheim West 
  • Festlegen von Planungsparametern 
  • Berechnung der wirtschaftlichen Auswirkungen verschiedener Szenarien bei der Ansiedlung 


Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

Vermarktungskonzept Gewerbegebiet Hämmer Süd und Konzept für die Wirtschaftsförderung

Kunde: Stadtverwaltung Menden
Projektverantwortliche: Jörg Lennardt
Projektmitarbeiterin: Carolin Pofalla

Auftragsinhalte: 

  • Umfassende Analyse mit Identifikation von Zukunftsbranchen und Zielgruppen 
  • Identifikation von Handlungsbedarfen und Handlungsfeldern 
  • Beschreiben von Projekten zu Zielerreichung  
  • Planung der Organisation und Ressourcen 
  • Moderation und Prozessbegleitung durch eine Lenkungsgruppe

Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

Wirtschaftsflächenanalyse und Zielgruppendefinition Rüsselsheim

Kunde: Naussausische Heimstätte Wohnstadt
Projektverantwortliche: Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte: 

  • Erstellung umfassendes Profil des Standortes und Ableitung von Stärken und Schwächen 
  • Wirtschaftsstrukturanalyse   
  • Erstellung eines Ansiedlungskonzeptes für das Gewerbegebiets Eselswiese mit Zielgruppen und Berechnung der wirtschaftlichen Effekte 
  • Moderation eines Fachforums  
  • Prozessorganisation und -moderation 
  • Folgeauftrag: Konkretisierung und Anforderungen der Zielgruppen

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

Gewerbeflächenkonzept Brilon

Kunde: Stadtverwaltung Brilon
Projektverantwortliche:

Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte:

  • Betrachtung und Bewertung der unbebauten Wirtschaftsflächen
  • Gewerbe- und Industrieflächenprognose und Hochrechnung der Flächenverkäufe
  • Flächenbilanzierung
  • Identifikation und Bewertung von Vorschauflächen

Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

Gewerbegebietsentwicklung und Ansiedlungszielgruppen Landkreis Cochem-Zell

Kunde: Kreisverwaltung Cochem-Zell
Projektverantwortliche:

Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

Auftragsinhalte: 

Teil 1: 

  • Erstellung eines ganzheitlichen Standortprofils u.a. mit Identifikation Kernbranchen, Unternehmensbefragung und Unternehmensgesprächen 
  • Gewerbeflächenanalyse und Gewerbeflächenprognose für den Standort Cochem-Zell 
  • Handlungsempfehlungen zur Gewerbeflächenentwicklung

Teil 2:

  • Ermittlung der Potentialflächen im Landkreis 
  • Zielgruppendefinition und deren Anforderungen 
  • Definition von Zielgruppenansprüchen und Erstellen eines Entwicklungs- und Ansiedlungskonzeptes für das IKG


Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber
umgesetzt.


    Ansiedlungsstrategie für das Gewerbegebiet am Kaarster Kreuz, Stadt Kaarst

    Kunde: Stadtverwaltung Kaarst
    Projektverantwortliche:

    Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

    Auftragsinhalte: 

    • Erstellung umfassendes Profil des Standortes 
    • Erstellung eines Ansiedlungskonzeptes mit Zielgruppen, Botschaften für die Vermarktung der Flächen  
    • Definition von Vergabekriterien für die Fläche 
    • Workshop zur Verbesserung des Ansiedlungsservices 
    • Prozessorganisation und -moderation durch Einberufen einer Lenkungsgruppe

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

    Gewerbeflächenkonzept „Gewerbliche Mitte Recklinghausen Blumenthal“

    Kunde: Stadt Recklinghausen
    Projektverantworliche:

    Carolin Pofalla, Jörg Lennardt

    Auftragsinhalte: 

    • Standortanalyse Recklinghausen und Region 
    • Identifikation von Leitbranchen in Recklinghausen und Zielgruppendefinition 
    • Gewerbeflächenanalyse und -prognose 
    • Erstellung einer Ansiedlungsstrategie inkl. Zielgruppen, Vergabekriterien und Vermarktungsmaßnahmen

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.

    Marktanalyse in der Stadt Maintal

    Kunde: Magistrat der Stadt Maintal
    Projektverantwortlicher: Jörg Lennardt
    Projektmitarbeiter:innen: Carolin Pofalla, Hartmut Zenker

    Auftragsinhalte: 

    • Erstellung umfassendes Profil des Standortes 
    • Identifizierung Zukunftsbranchen und Zielgruppen 
    • Analyse des Unternehmensbesatzes auf den vorhandenen Gewerbeflächen 
    • Erstellung einer Vergabestrategie und Handlungsempfehlungen zur Zielgruppenansprache 
    • Berechnung der wirtschaftlichen Effekte der Entwicklung des Gewerbegebietes in zwei Szenarien (Großansiedlung vs. kleinteilige Ansiedlung) 

    Das Projekt wurde von Jörg Lennardt als Projektleiter und einzelnen Teammitgliedern eigenverantwortlich für einen vormaligen Auftraggeber umgesetzt.