Wirtschaftsförder:innen haben oft Aufgaben, die nichts mit originärer Wirtschaftsförderungsarbeit zu tun haben. Das führt zu falschen Prioritäten und unstrukturierten – weil immer wieder von verschiedenen Seiten beeinflussten – Abläufen. Im schlimmsten Fall kommt es zu einer Diskussion über die Effizienz und Ergebnisse der Wirtschaftsförderung. Im ersten Teil des Seminars zeigen wir auf, wie Abläufe in der Wirtschaftsförderung über Prozesse strukturiert werden. Wir stellen sinnvolle und machbare Kennzahlen vor und geben Tipps, mit welchen Argumenten Sie sich gegen sachfremde Aufgaben wehren. Im zweiten Teil erhalten Sie Tipps für die effiziente Gestaltung von Strukturen und Abläufen in der Wirtschaftsförderung.