Innovationszentren
Sie erhalten von uns praktikable Besitz- und Betreiberkonzepte und Vermarktungsstrategien für neue Innovationszentren. Wir beraten Sie zur Zukunftsfähigkeit bestehender Innovations-, Technologie- und Gründerzentren.
Besitzkonzepte und Vermarktung
- Analyse bestehender Innovationszentren: Mit Hilfe unserer professionellen Analysetools evaluieren wir die organisatorische, technologische und wirtschaftliche Struktur sowie die Mieterstruktur Ihres bestehenden Technologiezentrums. Anschließend erhalten Sie unsere Empfehlungen zum künftigen Betrieb des Zentrums.
- Potenzial- und Machbarkeitsstudie inklusive Zielgruppenanalyse: Wir analysieren die Kompetenzfelder und wichtigsten Branchen Ihres Wirtschaftsstandorts. So gewinnen Sie Einsicht in Ihre Branchenstruktur, die Vernetzung der Wissenschaft in der Region, die Fachkräftesituation an Ihrem Standort, den Stand der Technologie und das Gründer:innenpotenzial. Diese Fakten sind die Grundlage, um Ihre Zielgruppen für das Innovationszentrum zu definieren.
- Raumkonzept: Die Anforderungen der potenziellen Mieter:innen eines Innovationszentrums beziehungsweise Gründerzentrums hängen von der Zielgruppe ab. Basierend auf der Analyse und der Zielgruppendefinition geben wir Ihnen Empfehlungen zu einem Raumkonzept, das Innovationen fördert. Inklusive Gebäudegröße, Nutzungsstruktur und der erforderlichen Ausstattung. Außerdem erhalten Sie von uns eine Kosteneinschätzung der Investitionskosten und einen Business Pan.
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Betreiberkonzept und Businessplan mit Finanzierung: Mit Hilfe unseres selbstentwickelten Tools zur Planung von Innovationszentren beraten wir Sie zu folgenden Punkten:
- Mietermix und Anforderungsprofil für die Auswahl zukünftiger Mieter:innen
- qualitatives und quantitatives Flächenangebot nach Nutzungsarten, z.B. Büro versus Laborfläche
- Infrastruktur
- zentral zu erbringende Dienstleistungen
- Organisation und Personalausstattung
- Management- und Beratungsunterstützung - Empfehlung zum Dienstleitungsangebot des Innovationszentrums: Unser Betreiberkonzept beinhaltet auch eine Empfehlung zum Dienstleistungsangebot, zum Beispiel Veranstaltungen.
- Organisationskonzept: Sie erhalten von uns ein Organisationskonzept inklusive Ressourcen- und Budgetplanung.
- Unterstützung bei der Einwerbung von Förder- und Drittmitteln: Die Entwicklung von Innovationszentren, Technologiezentren und Gründerzentren wird gefördert. Gerne beraten wir Sie bezüglich passender Förderprogramme und Möglichkeiten zur Gewinnung von Drittmitteln. Wir unterstützen Sie bei der Antragstellung.
- Vermarktungskonzept: Wir erstellen Ihr Vermarktungskonzept zur Gewinnung von Mieter:innen und Partner:innen in der Zusammenabeit.
Ihre Ansprechpartner:innen
+49 231 72549 886
+49 231 72549 881
Innovationszentren
Für den Aufbau leistungsfähiger Innovationszentren und Gründerzentren gibt es viele gute Gründe.
Sie
- unterstützen Unternehmensgründungen.
- entwickeln bestehende Unternehmen und Wertschöpfungsketten weiter.
- fördern Innovationen.
- schaffen eine starke Vernetzung zwischen den Unternehmen und begünstigen eine aktive Gründungsszene.
- tragen entscheidend zu einem positiven Image Ihres Standorts bezüglich Technologie, Innovationsstrategie und Fachkräften bei.
Innovationszentren sind keine reinen Mietobjekte
Doch nicht für jeden Standort kommt ein Innovationszentrum als aktives Instrument der Wirtschaftsförderung in Frage.
Für den Aufbau von Innovations-, Technologie- und Gründerzentren braucht es ein gut durchdachtes Konzept. Dieses muss zur Gesamtstrategie des Wirtschaftsstandorts passen. Denn Innovationszentren sind keine Mietobjekte mit dem Ziel einer hohen Mietauslastung. Günstige Mietpreise sind kein Alleinstellungsmerkmal und bringen den Standort nicht voran.
Jörg Lennardt hat solche Innovations- und Gründerzentren bereits selbst betrieben und begleitet deren Entwicklung seit Jahrzehnten. Wir wissen, wie Besitzkonzepte und Betreiberkonzepte erfolgreich auf- und umgesetzt werden.
LennardtundBirner ist Mitglied im Bundesverband Deutscher Innovations- Technologie und Gründerzentren e.V.. Jörg Lennardt hat die Verbandsarbeit seit Verbandsgründung mitgestaltet.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Sie erhalten von uns praktikable Besitz- und Betreiberkonzepte und die passenden Vermarktungsstrategien. Wir machen Potenzial- und Machbarkeitsstudien inklusive Zielgruppenanalyse, passend zur Gesamtstrategie des Wirtschaftsstandorts.
Unsere Raumkonzepte, Betreiberkonzepte, Businesspläne mit Finanzierung und unsere Empfehlungen zum Dienstleistungsangebot basieren auf einer faktenbasierten Analyse.